广州数控数字化转型标杆案例
数控技术 + 数字基因重构:广州数控的智能工厂转型与效能革命
客户简介
客户简介

作为高新技术企业,研发生产数控系统、伺服驱动及电机等,产品广泛用于多领域。其产销量领先,为装备制造国产化持续创新,实力强劲。

业务挑战
  • 项目资料分散在工程师电脑,缺乏统一归档管理。
  • 无一体化系统平台,机电数据一致性难把控,流程管控缺失。
  • 产品数据分类不直观,查询重用不便,缺平台与技术规划。
  • 线下作业缺流程支持与跟踪,数据管理效率低。
解决方案
  • 构建协同设计平台:搭建高效研发平台,统一管理设计数据,规范流程,提升市场响应速度。​
  • 统一业务数据标准:规范设计、仿真到制造全流程,建立标准化数据体系,保障各环节精准衔接。​
  • 优化协同管理模式:推行平台化业务管理,拉通职能任务关系,强化跨部门协作能力。​
  • 强化系统集成效能:打通工具与系统壁垒,构建准确数据逻辑,实现一体化高效运作。​
  • 沉淀企业知识资产:建立专业知识库,加速技术经验传承,提升团队整体技术实力。
成果展示
成果展示
设计效率:数据贯通驱动流程提速
构建公司级核心基础数据平台,打通销售到服务全链条,消除数据孤岛,研发信息流实时共享,产品开发流程细化后执行效率提升 40%,跨部门协同周期缩短 30%,设计变更响应时间大幅降低。
质量与成本:标准管控实现降本增效
统一规范各业务数据标准,通过质检、工艺等环节数据联动,提前规避设计与生产风险,产品缺陷率降低 25%;研发流程标准化减少重复工作,人力与物料成本节约 20%,实现质量与成本双重优化。
​产品上市:全局协同抢占市场先机
以数据流贯通业务流,实现从需求分析到产品交付的端到端高效运作,产品开发周期整体缩短 35%,新产品上市时间提前,快速响应市场需求,增强企业市场竞争力。