通用前后处理软件
三维尺寸链计算及公差分析软件（3DCC）
通用前后处理软件（结构）
通用前后处理软件（流体）
X-Forming板料成形设计仿真软件
WeldingX焊接及材料连接工艺多尺度仿真软件.svg)
产品全生命周期管理系统（PLM）
CAE Manager仿真管理系统（SPDM）.svg)
工艺管理系统（CAPP）
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方案概述
流程行业（美妆日化、医药、造纸等）研发管理周期长、风险高、成本大，通常包括小试、中试、量产等阶段，需要多部门甚至多区域协同，管控难度大，蜂巢美云构建流程行业智能协同研发解决方案，打通数据壁垒、沉淀最佳实践知识、赋能全链路优化，驱动研发效率跃升与创新突破。
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研发提效
提供配方设计时进行合规检查，配方全成分报表、配方对比分析、配方成本统计等。丰富的设计辅助工具，提高研发设计效率
提高打样成功率
研发设计、打样阶段研发人员可参考配方数据库，追溯客户打样需求和送样反馈，提高打样成功率
知识隐性化与流失
研发和打样过程系统记录，形成企业知识库，为后期大数据分析提供依据
研发成本统计
平台实现统一数据共享，消除设计、工艺环节数据互通问题，配方设计完成可自动统计研发成本
消除数据孤岛
统一数据共享，优化研发、业务协同沟通效率；提供标准接口，可与SAP\ERP\LIMS\QMS\OA等系统集成，消除信息孤岛
研发提效
直接可用的资源库，仿真验证减少设计返工
工艺优化
借助知识库与仿真功能，生成精准的工艺路线与参数
智能生产
CAM软件精准编程，配合轨迹仿真避免碰撞，提供加工精度
数据贯穿
统一平台实现数据共享，消除设计、工艺环节问题
降本增效
减少样机制作、研发周期、材料浪费与人力投入
创新研发
数字化设计打破经验限制，助力企业探索新结构、工艺，提升产品竞争力
典型应用场景
管理流程不规范
研发知识难沉淀
打样与需求脱节
配方合规及备案资料低效
研发人员实效不可查
管理流程不规范管理流程不规范- 挑战描述：研发内部配方从立项、开发、实验室打样、产品测试、备案产品输出等环节管理流程不规范，导致产品研发效率低，产品不稳定，管理不到位。
- 方案描述：搭建研发管理平台，实现产品开发全流程管理，使产品开发各环节高效互通。
- 价值描述：提升跨部门沟通效率，减少设计冲突，保障项目进度与质量。
- 挑战描述：研发内部配方从立项、开发、实验室打样、产品测试、备案产品输出等环节管理流程不规范，导致产品研发效率低，产品不稳定，管理不到位。
- 方案描述：搭建研发管理平台，实现产品开发全流程管理，使产品开发各环节高效互通。
- 价值描述：提升跨部门沟通效率，减少设计冲突，保障项目进度与质量。
研发知识难沉淀研发知识难沉淀- 挑战描述：研发知识难以沉淀，研发过程无数据记录和历史知识支撑，无法进行配方对比分析、优化。
- 方案描述：建立原料、配方、标准、法规等知识库，系统可快速进行研发数据查询和历史数据的应用。
- 价值描述：提升数据检索与复用效率，降低版本冲突风险，沉淀企业知识资产。
- 挑战描述：研发知识难以沉淀，研发过程无数据记录和历史知识支撑，无法进行配方对比分析、优化。
- 方案描述：建立原料、配方、标准、法规等知识库，系统可快速进行研发数据查询和历史数据的应用。
- 价值描述：提升数据检索与复用效率，降低版本冲突风险，沉淀企业知识资产。
打样与需求脱节打样与需求脱节- 挑战描述：业务端对客户需求信息传递不准确，导致研发配方开发和实验室打样成功率低、研发流程振荡、周期长。
- 方案描述：记录和追溯客户打样需求及送样反馈，多个配方进行对比，准确响应打样需求。
- 价值描述：提升供样成功率，降低打样成本。
- 挑战描述：业务端对客户需求信息传递不准确，导致研发配方开发和实验室打样成功率低、研发流程振荡、周期长。
- 方案描述：记录和追溯客户打样需求及送样反馈，多个配方进行对比，准确响应打样需求。
- 价值描述：提升供样成功率，降低打样成本。
配方合规及备案资料低效配方合规及备案资料低效- 挑战描述：新法规落地，备案资料准备难度加大，备案资料出现法规风险、反复提交，安评报告、全成份表不合规，格式不对，导致备案一次成功率低，备案周期长。
- 方案描述：提供配方成分限用、禁用检查工具和文案宣称违禁词检查工具，自动输出报表和备案资料。
- 价值描述：核查不合规成分和违禁词，自动输出备案资料、提高备案效率。
- 挑战描述：新法规落地，备案资料准备难度加大，备案资料出现法规风险、反复提交，安评报告、全成份表不合规，格式不对，导致备案一次成功率低，备案周期长。
- 方案描述：提供配方成分限用、禁用检查工具和文案宣称违禁词检查工具，自动输出报表和备案资料。
- 价值描述：核查不合规成分和违禁词，自动输出备案资料、提高备案效率。
研发人员实效不可查研发人员实效不可查- 挑战描述：各岗位的研发人员的工作实效、供版确认率不可查，导致研发进度不可控，研发人员工作量不透明、绩效无法体现。
- 方案描述：统计和分析配方设计、配方打样、供样数据，进行工程师实效排名。
- 价值描述：研发管理者可以统计分析研发人员绩效，从而提高研发产出率。
- 挑战描述：各岗位的研发人员的工作实效、供版确认率不可查，导致研发进度不可控，研发人员工作量不透明、绩效无法体现。
- 方案描述：统计和分析配方设计、配方打样、供样数据，进行工程师实效排名。
- 价值描述：研发管理者可以统计分析研发人员绩效，从而提高研发产出率。
解决方案全景图
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