以下文字根据鲁伟演讲内容整理。

各位客户和生态伙伴，大家下午好！

作为工业软件领域的自主创新企业，蜂巢互联始终秉持技术深耕理念，向下扎到根，筑牢先进仿真底座；向上捅破天，打造工具链平台与产业共赢。接下来，我将从客户和生态视角出发，围绕工具链为各位介绍我们的产品和解决方案。 

2025年恰逢“中国制造2025”实施十周年。十年砥砺，中国已然从制造大国迈向制造强国，无论是龙头企业、还是各行业的“专精特新”中小企业，都在聚焦产品创新、加大研发投入。如何构建高水平研发平台以支撑企业高质量发展，是大家共同的关注。

过去三年，我们深入广东制造业一线，与多位企业家、研发总监、CIO深度对话，凝练出企业对新一代研发平台的核心诉求，借今日发布会与大家共享：

首先，现代研发管理系统必须超越功能满足的基本要求。对于在互联网应用环境中成长起来的年轻工程师和研发管理者而言，软件的操作体验尤为关键。

其次，用户希望能用一套BOM实现业务端到端的管理和协同。

第三，企业分散的点工具虽能解决单点问题，但“多、散、缺乏规划”的现状正制约研发效能。用户期待对点工具进行统一管理，实现“连点成线”。

第四，面对例如企业产品布局、跨区域调整等外部不确定性，平台必须具备可配置架构、弹性扩展能力，支持产品研发敏捷响应。

第五，平台需足够开放，避免单一主体长期封闭合作，要支持用户IT团队及服务于用户的SI伙伴基于平台进行灵活的业务定制开发。

第六，繁重研发任务下，操作人员无暇投入长周期学习，平台需具备低学习成本与低使用门槛，可“傻瓜式”操作，做到“开箱即用”。

第七，如何有效拥抱AI技术，大模型怎么运用，平台如何支持 AI 应用，是这新一代研发平台必须考量的问题。

最后，新一代研发平台需在行业生态与供应链体系中构建核心竞争力，推动行业级工具链标准化，实现资源全局优化，这是企业决策层高度关注的核心价值。

 

蜂巢互联的战略布局始终紧扣客户需求与产业演进。历时两年打造的工具链平台，蜂巢CID（Chain Integrated Development），命名简约却承载深远价值，其设计原则正是对上述客户心声的系统性回应。

谈及工业软件，行业常强调其工业属性。但我认为工业软件既姓“工”，更姓“软”，其本质仍是需面向用户使用的产品。尤其是对于管理平台的使用者而言，需通过系统性操作实现功能落地，因此用户体验至关重要。基于此，蜂巢CID平台确立了“前台做减法，后台做加法” 的核心设计原则：在用户端做减法，仅呈现产品对象、项目任务、点工具三个核心操作点。后台遵循 “加法原则”：所有无需人工操作的环节，均交由后台系统处理；用户非必要的操作，动线及功能统一封装至后台；依托敏捷架构持续叠加功能、集成伙伴能力，支撑系统迭代升级。

传统企业研发管理平台多以文件管理为核心，缺乏关联关系与业务逻辑，依赖用户及SI伙伴协助构建关联与组织形态。而蜂巢CID平台自研发之初即采用基于MBD模型定义的产品对象管理方法。依托模型化架构，结构工程师可高效迭代模型，仿真工程师可直接基于模型完成产品验证。各角色围绕统一智能模型协作，大幅提升用户体验与管理效率，并为企业实现一套BOM端到端管理与协同奠定基础。虽达成全面引领的目标仍需持续努力，但我们基于MBD的方向明确，并正在客户应用侧快速迭代。

第二个创新性要素是工具一体化。针对用户端工具软件分散，传统研发系统集成度低（通常仅在CAD或ECAD基于文件的集成）的痛点。蜂巢CID平台以任务流为主线，实现多领域专业工具软件的立体化集成与智能调度。相较于达索3DE等行业标杆，整体在功能与体验上各具优势。但在单任务协同设计这一创新点上仍待突破。当前正积极寻求与领先软件设计厂商合作，期望能够共同攻克技术难关。

第三个创新要素是智能策略平台。它并非物理意义上的实体功能，而是平台提供的能力。依托蜂巢CID-智能策略平台，企业专家经验、管理制度、行业法规与标准等要素实现数字化转化，沉淀为可复用的数字化资产，最终实现如“突发预警、企业质量管理、资深员工离职后新人快速上岗”等多元场景的落地应用。

第四个创新要素则是系统架构。好的系统架构是产品的底线保障，这对我们产品经理和架构师提出了更高要求。蜂巢CID采用行业共识的云原生微服务架构作为基础能力底座，其核心价值在高效落地。平台采用“双中台”的设计，业务中台记录客观行为数据，数据中台则基于此提供数据治理、服务和深度分析支持，从根本上解决传统系统因服务未中台化导致的性能延迟问题，提供稳定高效的数据服务。

第二是流程的快速配置。通过蜂巢CID的可视化流程配置板，快速建模、诊断，与客户共同优化研发流程。

第三个是业务规则的快速配置。基于蜂巢CID智能策略平台，结合企业所处的行业法规、自身管理机制等知识，快速配置规则应用。

第四是点工具配置。实现任务流的一体化配置，同时兼具便捷操作性。

最后一个就是业务系统的集成。通过统一身份认证等标准化机制，快速与ERP、OA等周边系统实现数据集成。

另一创新点是对生态开发的支持。摒弃封闭技术体系，蜂巢CID正着力构建生态开发使能平台，支持企业IT人员与SI开发者基于蜂巢CID平台，开发面向业务的场景化APP、数据服务等应用。

最后，AI作为各行业共同关注的焦点，在工业软件领域同样关键。但需明确，其不应只是商业概念，而是切实的工具与能力。我们的目标，是让AI真正提升工业软件效率。蜂巢互联通过“客户场景+蜂巢CID平台+AI技术”的微联创方式，在客户产品全生命周期管理中挖掘AI的应用场景。

例如在需求录入阶段，改变传统依赖人工逐条录入的低效模式，借助AI工具，在蜂巢CID平台上可快速将数据结构化导入，为产品全生命周期管理打下标准化起点。在设计阶段，平台提供“以图搜图”功能，当设计师接到任务后，可通过这一功能快速检索到历史设计的相关基础模型和图稿，在既有成果上直接做叠加创新。未来，AI 应用场景还将向智能决策预警等更多环节拓展。

蜂巢CID的系列创新要素，最终目标是为行业带来实质性的效率跃升与管理革新。目前，平台已在市场快速推广应用，已形成诸多行业成功案例。

例如，在与某模具行业龙头企业的合作中，我们以对象视角对企业产品开发管理进行调研和抽象，以流程视角对企业六个角色工作进行梳理与优化。通过蜂巢CID平台进行业务对象、流程、点工具一体化集成，达成“五个统一”业务体验。

对企业而言，软件产品上线必须以价值落地为目标。以该企业模具设计工程师为例，部署蜂巢CID前，工程师需处理大量非核心事务：如邮件接收任务，手动下载塑胶制品图，执行设计任务时多次保存、另存模图，还要导出BOM、创建文件夹上传文件，再通过非标途径通知进度，全程约需10个动作。通过上线蜂巢CID，工程师只需聚焦接受任务、执行任务、提交任务三个核心步骤，本不该工程师操作的工作均由系统自动处理，让工程师能回归业务创新。经测算，此次合作使该企业整体研发效率提升约40%。

蜂巢CID平台，不仅是蜂巢互联的战略“产品”，更是我们与客户、伙伴共同打造的智慧“作品”。它承载着对研发效率的极致追求，也寄托着协同创新的美好期待。相信当您登录蜂巢CID的那一刻起，流畅的体验、开放的生态与智能的工具，定能助您开启一段美妙的研发创新之旅。

让我们携手同行，共赴研发新征程！

以上是我的分享，谢谢大家。